Швейное предприятие занялось образованием

Производитель технологичной спецодежды ГК “Энергоконтракт” подвел итоги
первого года работы собственного учебного центра для швей. Кадровый голод
компания пытается решить своими силами – переподготовкой специалистов с
недостаточной квалификацией.

За прошедший год на учебном потоке ГК «Энергоконтракт» стажировались
более 100 кандидатов, полный курс обучения прошли 40 человек. Программа
рассчитана на три месяца и разбита на три этапа. После каждого этапа
ученики проходят тестирование, и если технолог не видит положительной
динамики в освоении технологических приемов, с учеником расстаются. Курс
обучения очень интенсивный – за три месяца необходимо обучить тому, чему в
специализированных учебных заведениях учили бы два года. Именно по этой
причине, к ученикам предъявляются стартовые требования: минимальные навыки
швеи. Как правило, это швеи низкой квалификации, которые ранее работали на
простом ассортименте или на старом оборудовании.

«Причин открыть учебный поток для швейного производства было несколько,
– рассказывает Татьяна Немерич, руководитель службы управления персоналом,
ЗАО «НПО «Энергоконтракт». – Первая и основная причина – это дефицит швей
на рынке труда. Вторая причина – это низкая квалификация швей-соискателей
при высоких требованиях качества к выпускаемой нами продукции».

Весь учебный цикл оказался не таким уж простым. «Когда мы запускали
проект «Учебный поток» мы не предполагали, что он будет такой трудоемкий, –
рассказывает Татьяна Аксенова, начальник швейного цеха, ЗАО «НПО
«Энергоконтракт». – Мы не нанимали отдельного мастера по производственному
обучению, такую функцию взяли на себя мастера и технологи основных потоков.
Организовать обучение без отрыва от основной работы было крайне сложно». На
практике такое распределение обязанностей позволяет мастерам выучить и
адаптировать швей под потребности своих потоков.

На учебном потоке парк оборудования такой же, как и на основных потоках,
то есть он максимально приближен к рабочим условиям. «Учебный поток
выпускает несложную продукцию из нашего основного ассортимента, – поясняет
Татьяна Аксенова. – Например, подшлемники как трикотажные, так и тканевые,
жилеты и т.д.». Таким образом, затраты на организацию учебного потока
оправдываются не только за счет новых квалифицированных кадров, но и за
счет дополнительного рабочего сектора.

Фото: ГК “Энергоконтракт”

Adblock detector